6月20日，集团党委书记、董事长刘俊刚一行赴联投湖北建投科技公司（以下简称“科技公司”）开展调研座谈。党委委员、副总经理，湖北建投党委书记周俊主持会议。

会上集中观看了科技公司新质生产力宣传片，听取了公司业务经营、科技创新、上市发展、改革转型等情况，并就当前存在的主要问题和下一步重点工作进行了深入研究讨论。

刘俊刚充分肯定了科技公司近年来的科技创新工作成果，他说，科技公司立足三大主营业务，锚定上市目标，夯实科技底座，在经济下行压力下，核心经营指标快速增长，专利奖项亮点频出，科技人才加速集聚，科技创新正从量的积累加速驶向质的飞跃、从点的突破加速迈向系统能力的提升，科技型企业雏形初现，发展成绩难能可贵。

刘俊刚要求，要准确把握新一轮国企改革的重点方向，坚持以科技创新为引擎发展新质生产力，把现代产业体系建设作为经济发展的重中之重，以增强核心功能、提高核心竞争力为重点，将改革向纵深推进。一要明确发展定位。锚定建设“国内领先的数智工程整体解决方案服务商”和“最懂工程建设的科技型上市公司”，坚定不移打造建筑行业科创高地，持续提升市场竞争力；二要坚持“用”为导向。聚焦“四个智能”业务板块，在项目一线寻找“创新种子”，推动源头创新、产品开发、场景应用有机衔接，争当细分领域的行业领袖和隐形冠军；三要贯通“政产学研”。充分发挥企业创新主体作用，用政策、借“外脑”、修“内功”，在融通共建中不断营造开放创新生态，提升科技成果转化力，打造差异化、定制化的“联投产品”，面向全国拓渠道、抢市场；四要加大人才选育。坚持“外引”“内培”两手抓，完善市场化招才引智渠道，厚植创新人才沃土，打造科技型、战略型和高素质复合型科创人才高地。

针对当前及今后一段时期工作重点，刘俊刚强调，要加快改革上市步伐。抢抓北交所扩容增量窗口期，迅速组建工作专班，明确中介机构，紧扣时间节点，倒排“工期”、挂图“作战”，同时以上市为契机倒逼规范管理水平提升；要优化激励约束机制。通过探索员工持股等长效激励方式，实现员工与企业“连股连心”，形成命运相连的“事业共同体”；要明晰业务边界。进一步梳理集团智慧建设领域相关单位的角色定位，通过资源整合和职责细分，强化业务协同，凝聚发展合力。

周俊要求，要积极贯彻落实好本次会议精神，坚定发展信心，坚持真抓实干，始终保持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，以结果为导向，确保按既定计划，全面加快企业上市步伐。

湖北建投党委副书记、董事长丁峻，党委委员、总经理刘占兵，副总经理徐世雄、王华瑞，综合管理部（董事会办公室）主任向延昆，建投科技公司班子成员和相关职能部门负责人；集团战略发展办公室主任肖志峰，建设管理部部长肖仲华，综合办公室副主任李林等参加调研。